Kapsam ve İçerik
1. Tanımlar ve Metodoloji
- Proje yönetimi tanımı ve metodolojiler
- Proje kapsamının tanımlanması
- Proje başarı faktörleri üzerinde uzlaşma ve proje hedefleri
- Proje yönetiminin Organizasyonel boyutu, Rol ve sorumlulukları belirleme
- Proje yöneticisi / Lideri rolü ve sorumlulukları
- Projelerde paydaşlar
- Proje kısıt üçgeni
- Proje yaşam döngüsü
- Proje portfolyo yönetimi
- Proje risklerinin tanımlanması
2. Proje Organizasyonel Yapısı ve Stratejik Organizasyonlar
- Stratejilerin tanımlanması ve planlanması
- Projelerin sınıflandırılması
- Proje değerlendirme kriterleri (İş sonuçları, finansal ve finans dışı kaynaklara etkisi…)
- Proje yönetiminde organizasyon yapıları
- Fonksiyonel organizasyon yapısı
- Proje tabanlı organizasyon yapısı
- Matris organizasyon yapısı (güçlü, zayıf, dengeli)
- Doğru organizasyon yapısının seçilmesi
- Organizasyonlarda proje kültürünün oluşturulması
3. Proje Yönetimi Süreç Grupları
- Projenin, Planlanması, Gözden Geçirilmesi, Başlama vuruşu
- Projenin yürütülmesi, Organizasyonel uyumu, izlenmesi ve kontrolü
- Projenin kapatılması
- Süreç grupları ve bilgi alanları arasındaki ilişki
4. Proje Hedeflerinin Yönetimi
- Proje hedeflerinin belirlenmesi
- Proje ihtiyaçlarının analizi ve yönetimi
- Raporlama ve geri bildirim yönetimi
- Proje gelişim süreçlerini koruma ve revizyon yönetim
5. Proje Zaman Yönetimi
- Baştan sona planlama (ihtiyaç planlaması)
- Sondan başa planlama ( limitler planlaması)
- Koşullu adımlar ve kilometre taşları
- Gantt şeması oluşturma teknikleri
- Ağ diyagramı oluşturma teknikleri
- Aktivite ilişkilendirme metotları
- Kritik yol hesaplama teknikleri
- PERT ve diğer tahminleme teknikleri
6. Proje Maliyet Yönetimi
- Proje yaşam döngüsünün maliyet planları
- Projelerin toplam bütçesi ve maliyet öngörüleri
- Destekler ve gerçekleşen maliyet (direk, etkileşimle gelen, plan dışı…) analizi
- Proje Mali disiplini planlama
7. Proje Kalite Yönetimi
- Planlan ve elde edilenlerin değerlendirilmesi
- Kalite planı ve yönetimi
- Kalite kontrol süreçleri
- Pareto analizi, ABC Analizi, Kök Neden analizi
- Kalite ve 6 Sigma felsefesi
- Herkesin katılımı ve Organizasyonel kalite
- Proje kalitesinin iyileştirilmesi
8. Proje Kaynak Yönetimi
- İnsan ve Bilgi kaynakları (Organizasyonel Gelişim dahil)
- Teknik ve altyapı kaynakları
- Finansal kaynaklar ve gider yönetimi
- Atıl ve kullanılmayan kapasitelerin yönetimi
- Yetkinlik matrisi ve iş sürekliliği
- Proje takım tipleri ve yapıları
9. Operasyonel Risk Yönetimi
- Risk yönetimi süreci ve Operasyonel Risk Yönetimi
- Olasılık ve etki matrisi
- Risk kategorileri ve türleri
- Risklerin analiz edilmesi, değerlendirilmesi ve öncelik belirleme
- Risklerin kontrol edilmesi
- Risk yönetim planı
10. Proje Satınalma ve Dış Kaynak kullanma yönetimi
- Uzmanlık ölçeğinde “Satın al” ya da “Yap” kararı
- Dış kaynakların kalitatif yönetimi
- Proje ortaklıklarındaki riskler ve Organizasyonel riskler
- Kontrat yönetimi
- Kontrat tiplerine göre risk seviyeleri
- Proje ortaklarının seçimi ve süreklilik kriterleri
11. Proje İletişim Yönetimi
- İletişim yönetimi süreci
- İletişim tipleri
- İletişim stratejileri
- İletişim planının oluşturulması
