Kapsam ve İçerik
1. YÖNETİM TARZI ve YÖNETİCİLİK
- Organizasyonel Yönetim ve Operasyonel Yönetimi dengeleyebilen Yönetici
- Koordinasyon becerisi, Takım uyumu ve Yönetim Teknikleri
- İletişim Becerisi ve Çatışma Yönetimine profesyonel yaklaşım
- Organizasyon Kademelerini Tayin edebilmek, Yetkinlikleri ölçebilmek
- Yetkinlik bazlı iş dağılımı ve Delegasyon
- Yeniden Yapılanma (Reorganizasyon & Süreçlerin Optimizasyonu)
- Büyüme ve Küçülme Stratejileri
- Kurumsal Check Up ve Gözden geçirme kültürü oluşturma
- Üst Yönetim Görev dağılımı (Yönetim Kurulu, İcra Kurulu, Genel Müdür, Orta-Üst Düzey Yönetim,…) ÖRNEK UYGULAMA
2. STRATEJİK YÖNETİM, HEDEFLERLE YÖNETİM
- Stratejik Düşünme kültürü oluşturma ve Stratejik Planları hayata geçirme
- Kısa-Orta-Uzun vadeli Stratejileri belirleyebilme
- Hedeflerle Yönetim ve bütün seviyelerde yaygınlaştırma
- Finansal Kontrol ve Bütçe Yönetimi
- İş Geliştirme, İş zenginleştirme
- Kriz Yönetimi ve özel konumlara hazırlık (ÖRNEK UYGULAMA)
- Rekabet Yönetimi
3. İNSAN KAYNAKLARI ve ORGANİZASYONEL GELİŞİM
- İnsan ve Bilgi kaynaklarını, verimli ve etkin yönetme
- Fonksiyonel Organizasyonel yapıları kurma ve geliştirme
- Ücret Sistemi kurma ve yönetme (Matris sistem, Değişken skalalar)
- Eğitim ve kişisel gelişimleri yönetmek
- Geleceğin Yöneticilerini hazırlamak (Talent Pool)
- Performans değerlendirme sistemlerini kurmak ve yönetmek (ÖRNEK UYGULAMA)
- Motivasyon Yönetimi ve Demotivatörlere Çözüm üretme
- Yasal ve Prosedürel Organizasyon yönetimi
4. SATIŞ YÖNETİMİ ve STRATEJİK PAZARLAMAYA GEÇİŞ
- Müşteri İlişkileri Yönetimi ve QFD
- Pazarlama İletişimi ve Algı Yönetimi
- Şirket ve Marka konumlandırma
- Etkin bir satış ekibi kurmak ve yönetmek
- Satış ve Dağıtım kanalı yönetimi
- Bayi yönetimi ve değerlendirme
- Yaratıcı Pazarlama Organizasyonlarını kurmak ve yönetmek
5. DEĞİŞİM YÖNETİMİ ve LİDERLİK
- Değişime uymak veya Liderlik etmek
- Dirençleri Yönetmek
- Sürekli İyileştirme ve Sürekli geliştirme
- Çalışanları Geliştiren Liderlik anlayışı
- Liderlik Tarzları ve Durumsal liderlik
- Maksimum Liderlik
- Örnek Problemler (UYGULAMA)