Danışmanlık Hizmetleri
Kurumsal hedefleri hangi değerlere sahip olursa olsun,Danışmanlık hizmetleri, uzman kadrolarımız desteğinde yürütülmektedir.
Eğitim ve Kişisel Gelişim
Gerçekleştirilen her bir eğitimin etkinliğinin ölçülmesini sağlayabilecek Yetkinlik Bazlı eğitim projeleri gerçekleştirmekteyiz.
Tarafsız Dış Değerlendirme
Kurumların işleyişinde, geleceğinde ve plan dışı bazı gelişmelerde üstlenebileceği Risklerin analiz edilmesi ve Yönetilmesidir.
Danışmanlık Hizmetleri
Yönetim Danışmanlığı
Kurumsal ölçeği, kimliği ve hedefleri hangi değerlere sahip olursa olsun, aşağıdaki modellerde Yönetim Danışmanlığı hizmetleri, uzman kadrolarımız desteğinde yürütülmektedir.
Kalite Danışmanlığı
Ürün ve Hizmet kalitesi ile başlayan, Proseslerin Yönetimi ve Optimizasyonu ile devam eden ve en fazla bilinen /tanınan şekliyle de Kalite Yönetim Sistem Standartları çerçevesinde belirginleşen kalite anlayışında, kurumsal dokuya
İnsan Kaynakları ve Gelişimi
DYM Projelerinde, İnsan ve Bilgi Kaynaklarının verimli, etkin ve doğru kullanımı her sektörde ve her ölçekteki firma için ciddi ve vazgeçilemez bir kaynak yönetimi olarak ele alınır.Öncelikle mevcut durumdaki ihtiyaçlar
Yetkilendirilmiş Yükümlü Statüsü
Firmamızın sağladığı proje danışmanlıklarından birisi de 10 Ocak 2013 tarihli resmi gazetede yayınlanan, yeni Gümrük Yönetmeliğindeki önemli bir uygulama olan YETKİLENDİRİLMİŞ YÜKÜMLÜLÜK Statüsü kazandırmak
Tarafsız Dış Değerlendirme
Kurumsal Check-Up
Yaşayan bir organizasyona sahip olan kurumlar, zamanla bünyelerinde oluşmuş, belki de hızla ilerlemekte olan Semptomları fark edemeyebilirler. İşte kurumlar için en büyük tehlike, aslında zararlı olan ancak içinde bulundukları
Aile Anayasası
Şirketinizin gelecek nesillere geçebileceği konusunda endişe mi duyuyorsunuz? Soruya cevabınız “evet” ise, aslında haksız da sayılmazsınız. Zira, Kurumsal Kimliğini tanımlayıp, Kurumsallaşma yolunda ilerlememiş
Kurumsallaşma
Kurumsallaşma sürecine hiç birimiz karşı değiliz, hepimiz önemli bir gereklilik olarak görüyoruz. Ama nedendir bilinmez, sanki bazı şeyleri göze alamıyoruz veya göze aldığımızı varsaydığımız yolda yani kurumsallaşma
Risk Analizi ve Yönetimi
Fiziksel, Coğrafi, Teknik, Organizasyonel, Finansal, Yasal, Prosedürel başta olmak üzere kurumların işleyişinde, geleceğinde ve plan dışı bazı gelişmelerde üstlenebileceği Risklerin analiz edilmesi ve Yönetilmesidir.