Danışmanlık Hizmetleri

Tarafsız Dış Değerlendirme

Eğitim ve Kişisel Gelişim

Danışmanlık Hizmetleri

Kurumsal hedefleri hangi değerlere sahip olursa olsun,Danışmanlık hizmetleri, uzman kadrolarımız desteğinde yürütülmektedir.

Eğitim ve Kişisel Gelişim

Gerçekleştirilen her bir eğitimin etkinliğinin ölçülmesini sağlayabilecek Yetkinlik Bazlı eğitim projeleri gerçekleştirmekteyiz.

Tarafsız Dış Değerlendirme

Kurumların işleyişinde, geleceğinde ve plan dışı bazı gelişmelerde üstlenebileceği Risklerin analiz edilmesi ve Yönetilmesidir.

Danışmanlık Hizmetleri

Yönetim Danışmanlığı

Kurumsal ölçeği, kimliği ve hedefleri hangi değerlere sahip olursa olsun, aşağıdaki modellerde Yönetim Danışmanlığı hizmetleri, uzman kadrolarımız desteğinde yürütülmektedir.

Kalite Danışmanlığı

Ürün ve Hizmet kalitesi ile başlayan, Proseslerin Yönetimi ve Optimizasyonu ile devam eden ve en fazla bilinen /tanınan şekliyle de Kalite Yönetim Sistem Standartları çerçevesinde belirginleşen kalite anlayışında, kurumsal dokuya

İnsan Kaynakları ve Gelişimi

DYM Projelerinde, İnsan ve Bilgi Kaynaklarının verimli, etkin ve doğru kullanımı her sektörde ve her ölçekteki firma için ciddi ve vazgeçilemez bir kaynak yönetimi olarak ele alınır.
Öncelikle mevcut durumdaki ihtiyaçlar

Yetkilendirilmiş Yükümlü Statüsü

Firmamızın sağladığı proje danışmanlıklarından birisi de 10 Ocak 2013 tarihli resmi gazetede yayınlanan, yeni Gümrük Yönetmeliğindeki önemli bir uygulama olan YETKİLENDİRİLMİŞ YÜKÜMLÜLÜK Statüsü kazandırmak

Tarafsız Dış Değerlendirme

Kurumsal Check-Up

Yaşayan bir organizasyona sahip olan kurumlar, zamanla bünyelerinde oluşmuş, belki de hızla ilerlemekte olan Semptomları fark edemeyebilirler. İşte kurumlar için en büyük tehlike, aslında zararlı olan ancak içinde bulundukları

Aile Anayasası

Şirketinizin gelecek nesillere geçebileceği konusunda endişe mi duyuyorsunuz? Soruya cevabınız “evet” ise, aslında haksız da sayılmazsınız. Zira, Kurumsal Kimliğini tanımlayıp, Kurumsallaşma yolunda ilerlememiş

Kurumsallaşma

Kurumsallaşma sürecine hiç birimiz karşı değiliz, hepimiz önemli bir gereklilik olarak görüyoruz. Ama nedendir bilinmez, sanki bazı şeyleri göze alamıyoruz veya göze aldığımızı varsaydığımız yolda yani kurumsallaşma

Risk Analizi ve Yönetimi

Fiziksel, Coğrafi, Teknik, Organizasyonel, Finansal, Yasal, Prosedürel başta olmak üzere kurumların işleyişinde, geleceğinde ve plan dışı bazı gelişmelerde üstlenebileceği Risklerin analiz edilmesi ve Yönetilmesidir.